Социальная ответственность бизнеса в странах Центральной Азии: сравнительный анализ
Смирнова Е.В.
Проблема корпоративной социальной ответственности все чаще находит свое отражение в средствах массовой информации и научных работах выдающихся ученых. Ведь сегодня ни одна компания в мире не может производить свои операции, не принимая ее во внимание. Необходимо понимать, что социальная ответственность бизнеса намного шире, чем принято считать. Согласно Т. Форану, корпоративная социальная ответственность (далее — КСО) представляет собой совокупность поведенческих действий предприятия в отношении своих сотрудников, органов власти, окружающей среды и общества в целом [1].
Принимая решения, компании не должны руководствоваться исключительно чувством собственной выгоды, а обязаны учитывать возможные последствия своих действий на благосостояние всех заинтересованных сторон.
По мнению американского ученого Арчи Кэрролла, социальная ответственность бизнеса определяется наличием четырех ее компонентов: экономической, правовой, этической и филантропической ответственности, — которые представляют собой так называемую «пирамиду КСО ». Экономическая ответственность в «пирамиде» является базовой и включает в себя способность компании зарабатывать достаточную прибыль, создавать новые рабочие места и производить товары и услуги, востребованные обществом. При этом А. Кэрролл утверждает, что предприятия, не способные получать прибыль, не могут исполнять другие обязательства. Необходимо помнить, что прибыль должна быть достигнута законным путем в соответствии с требованиями, установленными государством, что, в свою очередь, является правовой ответственностью бизнеса. Этическая ответственность подразумевает моральное поведение организации по отношению ко всем заинтересованным сторонам и, в первую очередь, к обществу. Этическое поведение хоть и не установлено рамками закона, но многие компании самостоятельно разрабатывают «кодексы этики», основанные на стандартах справедливости и равенства, для того чтобы их сотрудники могли различать этичное и аморальное поведение. Филантропические обязательства представляют собой исключительно добровольную деятельность организаций, способствующую улучшению качества жизни общества, например, такую, как благотворительность, пожертвования, спонсорская помощь, безвозмездное финансирование социальных проектов [2].
В последние годы развитие КСО набирает обороты в странах Центральной Азии., Казахстан.
Согласно результатам опроса, проведенного Центром исследований САНДЖ в 2013 году, только 63% представителей бизнеса РК осведомлены о КСО, из них крупные компании — на 100%, а вот малый бизнес — лишь на 47%. Значительные пробелы с пониманием КСО отмечены у государственных служащих и представителей гражданской общественности. И те, и другие рассматривают социальную ответственность бизнеса исключительно как благотворительность [4].
Социальная ответственность бизнеса на примере компании «Starbucks»
... дипломной работы - изучение социальной ответственности бизнеса компании "Starbucks" Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определить сущность и виды социальной ответственности бизнеса; чпроанализировать основные подходы и принципы корпоративной социальной ответственности; изучить современные условия формирования социальной ответственности бизнеса; ...
Среди казахстанских компаний только 57% считают, что бизнес должен быть социально ответственным. Более того, большинство респондентов полагают, что КСО — это прерогатива крупного бизнеса, а также компаний, наносящих вред окружающей среде и здоровью населения, например, таких как нефтегазовые и горнодобывающие предприятия. Малый бизнес, в отличие от среднего и крупного, на сегодняшний день не готов активно вовлекаться в КСО [4].
Основными факторами, препятствующими компаниям осуществлять мероприятия по социальной ответственности, являются: нехватка финансовых средств; отсутствие стимулирования со стороны государства; недостаточность соответствующих знаний и навыков [5]; несовершенство нормативно-правовой базы; отсутствие информации в обществе; недостаточное признание общественностью вклада компаний в общество и трудность измерения эффекта КСО [4].
Несмотря на то, что Налоговым кодексом РК предусмотрены налоговые вычеты на благотворительность в размере 3%, для многих компаний это не является стимулом, так как ставка сама по себе небольшая, а процедура подачи документов для подтверждения данного вычета характеризуется высокой степенью бюрократизма.
На правительственном уровне вопрос о развитии КСО в РК впервые был поднят в 2005 году на II Съезде предпринимателей в г. Астане. На этом съезде Президент РК Н.А. Назарбаев заявил, что Казахстану нужна своя модель развития КСО, основывающаяся на лучшей мировой практике, но в то же время принимающая во внимание особенности экономики, социальные аспекты, многонациональную культуру и традиции страны. По мнению Президента, казахстанская модель должна включать в себя решение экологических, социальных и региональных проблем и быть направленной на экономическое процветание и благосостояние граждан Казахстана.
В этой связи в качестве одной из первых правительственных инициатив в 2007 году Министерством труда и социальной защиты населения РК было проведено исследование, по результатам которого общественности был представлен отчет о социальной ответственности 40 крупных предприятий в семи промышленных отраслях Казахстана. Также, с 2008 года по настоящее время традиционно проводится учрежденный Президентом РК конкурс корпоративной социальной ответственности «Парыз». Заинтересованность компаний в конкурсе растет каждым годом — так, в 2014 году участие в конкурсе приняли 584 малых, средних и крупных предприятий.
Сегодня социальная ответственность бизнеса признана важнейшей составляющей долгосрочной стратегии устойчивого развития Республики Казахстан. Об этом свидетельствует создание Национальной концепции корпоративной социальной ответственности бизнеса в Казахстане на 2015-2020 гг. Целью концепции является выработка единого подхода к системному развитию КСО и созданию благоприятных условий для интеграции КСО в деятельность компаний для достижения устойчивого развития Казахстана. Отличительная особенность концепции заключается в том, что в ней рассматривается единый подход к продвижению КСО в Казахстане, основанный на углублении партнерства, в котором государство, бизнес и гражданский сектор играют активную роль.
Этика и социальная ответственность организаций и бизнеса
... исследование особенностей этики организаций и этики бизнеса, понятия социальной ответственности. Задачами работы являются: 1. Изучение теоретических основ этических аспектов организации, управления и социальной ответственности бизнеса; 2. Рассмотреть этику организации, этику бизнеса и этику менеджмента; 3. Рассмотреть примеры социально ответственных российских компаний; 4. Определить ...
Проблемы и перспективы развития КСО в Казахстане активно обсуждаются не только на правительственном уровне, но и в научной среде. Об этом свидетельствует ряд исследований, проведенных отечественными и зарубежными учеными, относительно различных аспектов социальной ответственности бизнес-структур Республики Казахстан. В стране проводятся не только общенаправленные исследования, но и в разрезе отдельных отраслей, например, таких, как нефтегазовая [6], табачная [7], туризм [8].
Так, исследование, направленное на анализ КСО в табачной отрасли РК выявило, что гражданская общественность в первую очередь от табачных компаний ожидает исполнения экономической и правовой ответственности. В частности, 39% населения хотят иметь доступ к высококачественной табачной продукции, а 14% — считают важным, чтобы деятельность этих компаний осуществлялась в рамках закона. Другими ожиданиями общественности от табачных предприятий являются забота о сотрудниках, своевременная и полная уплата налогов, создание рабочих мест, решение экологических проблем и благотворительность [7].
Анализ социальной ответственности компаний отрасли туризма показал, что большинство местных туроператоров имеют очень общее и поверхностное понимание понятий «этика» и «КСО». Более того, деятельность местных туроператоров не всегда соответствуют международно-признанным нормам, другими словами, далеко не все туристские компании используют социально ответственные и этические нормы при осуществлении своей деятельности [8].
Что же касается нефтегазовой отрасли, то там КСО подразделяется на две категории: обязательные социальные платежи и добровольные программы КСО [3].
Относительно первой категории, все социальные проекты разрабатываются совместно с органами местной власти и финансируются за счет обязательных отчислений добывающих компаний в процентном соотношении от их капитальных расходов. Такие проекты обычно направлены на поддержку различных крупных мероприятий, а также на строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры (школы, больницы, включая приобретение медицинского и школьного оборудования).
Добровольные программы КСО, которые реализуют большинство нефтегазовых компаний, зачастую направлены на оказание поддержки предприятиям малого и среднего бизнеса, а также женщинам-предпринимателям [3].
По мнению Л. Гульбрандсен и А. Мое, единственным отрицательным моментом в осуществлении КСО в нефтегазовой отрасли является отсутствие сотрудничества между местными и международными компаниями, осуществляющими деятельность на территории РК [6].
В этой связи иногда случается так, что разные компании проводят благотворительные акции для одних и тех же слоев населения, а другие просто упускаются из виду.
Если же говорить о КСО в целом, то исследование, проведенное Р.М. Потлури и др., показало, что большая часть представителей гражданской общественности удовлетворена социальным поведением казахстанских компаний [9].
Американская модель корпоративной социальной ответственности. ...
... В этом контексте появляется впервые термин «корпоративная социальная ответственность» (и его синоним «социальная ответственность бизнеса»), сущность которого разъяснил в своей книге «Евангелие богатства» (1900) основатель компании ... ответил Комитет по экономическому развитию США, который настаивал на том, что корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение жизни американского народа. ...
Тем не менее акционеры, работники компаний и государственные структуры считают, что предприятия Казахстана должны больше внимания уделять исполнению экономической и правовой ответственности. В то же время члены гражданского общества полагают, что организациям необходимо больше уделять внимания этической и филантропической ответственности [10].
На данный же момент знаменитая «пирамида КСО» А. Кэрролла для Казахстана складывается следующим образом: в качестве базовой ответственности рассматривается — правовая, т.е. все компании должны соблюдать закон, уровнем выше стоит этическая ответственность, на третьем месте по значимости — экономическая, а замыкает «пирамиду» филантропическая ответственность компаний [11].
Таким образом, еще раз подтверждается дисбаланс между восприятием КСО общественностью и казахстанскими предприятиями: понимание и значимость видов социальной ответственности трактуются по-разному.
Кыргызстан.
Как показывает практика, КСО в Кыргызстане по большей части занимаются крупные финансово-устойчивые компании или организации, имеющие иностранный капитал. МСБ в Кыргызстане КСО по определенным причинам не занимается. Во-первых, данная категория предприятий недостаточно или неправильным образом информирована о возможностях социальной ответственности бизнеса. Во-вторых, все усилия МСБ направлены на выживание, т.е. получение прибыли всеми средствами. Соответственно, тратить деньги на благотворительные и гуманитарные акции им кажется не совсем целесообразным. В-третьих, несовершенство законодательно-правовой базы Кыргызстана практически не мотивирует ни МСБ, ни крупные компании реализовывать социальные проекты.
Те же компании, которые все-таки занимаются КСО в Кыргызстане, реализуют мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня работников, охрану безопасности труда, а также поддержку экономического развития и социальной инфраструктуры регионов. Так, исследование, проведенное Агентством «КСО бизнес-сеть» совместно с Фондом Ага Хана, в котором приняли участие 20 крупнейших компаний Кыргызстана, осуществляющих деятельность в горнодобывающем, финансовом, нефтяном секторах, в области связи, торговли и производства, сельского хозяйства, транспорта, туризма и услуг, показало, что большинство этих организаций занимаются благотворительной и спонсорской помощью (62%), развитием взаимодействия с местным сообществом и социальной ответственности перед работниками (по 12%), формированием этичного и ответственного отношения к поставщикам, потребителям и партнерам (8%) и совершенствованием систем корпоративного управления и охраны окружающей среды (по 4%).
Компании, активно вовлеченные и занимающиеся КСО в Кыргызстане на постоянной основе, можно пересчитать «по пальцам». В основном таковыми являются золотодобывающие предприятия, операторы мобильной связи, банки и аудиторские компании. Как уже было отмечено выше, большинство этих организаций имеют долевое участие иностранного капитала. корпоративный социальный ответственность бизнес
Преимущественно, деятельность социально ответственных компаний Кыргызстана сосредоточена на реализации благотворительных проектов в области образования (проекты «Интернет библиотеки» и «Мобильная грамотность», развитие и сохранение государственного языка — «Кыргызский язык в Google Translate»); экологии (сбор макулатуры, финансирование экологических проектов, направленных на снижение потребления энергии, загрязнение окружающей среды и минимизации отходов) и спорта (строительство спортивной инфраструктуры); предоставляется помощь социально-незащищенным слоям населения — детям из неблагополучных семей, детям-сиротам, детям-инвалидам и детям, страдающим онкологическими заболеваниями, ветеранам ВОВ, труженикам тыла, узникам концлагерей и пожилым людям; также оказывается поддержка женщинам-предпринимателям. В то же время единичные компании заявляют о своей экономической ответственности, в частности, золотодобывающее предприятие Кумтор обеспечивает население Иссык-кульской области рабочими местами. А вот правовая и этическая ответственности кыргызстанскими компаниями упускаются из вида.
Страховые компании в системе инвестиций
... это существенным образом изменило общую структуру страхования. Но проблемы у страховых компаний в сущности остались теже. Как привлечь долгосрочные инвестиции? Как выгодно разместить страховые резервы? ... называемое смешанное страхование жизни, когда одним договором страховалось дожитие, ущерб от несчастного случая и ущерб от инфляции. Фактически многие страховые компании стали заниматься трастовой и ...
Исходя из выше изложенного, складывается впечатление, что государство пока не продвигает и не поддерживает развитие КСО в Кыргызстане. Вместо этого пытается привлечь помощь международных организаций и иностранных государств для финансирования социальных проектов и недооценивает компании, осуществляющие деятельность на территории Республики.
Таджикистан.
По данным отчета Международной финансовой корпорации, таджикским компаниям не хватает транспарентности. Хоть в Законе Республики Таджикистан «Об акционерных обществах» и указано, что все ОАО обязаны раскрывать свои годовые отчёты и бухгалтерские балансы, только 32% компаний имеют обыкновение обнародовать годовые отчеты и 23% публично раскрывают бухгалтерский баланс [14].
В общем, КСО в Таджикистане занимаются операторы мобильной связи, банки, а также некоторые отечественные производственные предприятия. В некоторых компаниях прослеживается исполнение экономической ответственности — создание качественных условий труда и отдыха, предоставление сотрудникам и их семьям медицинского обслуживания, в других — правовой ответственности — использование оборудования, соответствующего санитарным нормам и правилам безопасности. Единичные компании акцентируют свою этическую ответственность — развитие и укрепление принципов партнерства и взаимного уважения. Все также, как и в Кыргызстане, подавляющее большинство предприятий Таджикистана делают упор на филантропической ответственности — вкладывают средства в развитие инфраструктуры (строительство дорог, поликлиник, детских садов, спортивных комплексов, летних лагерей); поддерживают культуру и образование (организация семинаров и образовательных лекций, оснащение учебных классов компьютерной техникой и интернетом); спонсируют эко-проекты (сбор макулатуры)и оказывают помощь социально уязвимым слоям населения (участникам ВОВ, школам-интернатам, детским домам, а также семьям милиционеров, в которых кормилец погиб при исполнении служебных обязанностей в период гражданской войны в Таджикистане).
Складывается мнение, что бизнес-структуры в Таджикистане осознают важность концепции социальной ответственности бизнеса, однако в стране пока не развит системный подход к вопросам спонсорства или благотворительности. Большинство компаний ограничиваются проведением разовых акций. Для развития КСО в Таджикистане рассматривается возможность применения опыта Казахстана в продвижении социальной ответственности бизнеса.
Рейтинг социальной ответственности компаний: показатели экологической ...
... в 2004 году. Социальная ответственность российской компании (или корпоративная социальная ответственность, КСО) - это ее вклад в экономическую, экологическую и социальную деятельность, обеспечивающий и ... со своими поставщиками, дистрибьюторами и клиентами, отдавая предпочтение компаниям, отвечающим требованиям социальной ответственности; поддерживать развитие малого и среднего бизнеса, включая ...
Туркменистан.
Как показало исследование, правительство Туркменистана ещё не выработало четкой политики в области КСО, но важность привлечения иностранных инвестиций для содействия развитию страны уже признаётся на правительственном уровне. Текущие инициативы в области КСО, осуществляющиеся в Туркменистане, можно разделить на три категории:
Обязательные и направленные на развитие.
Добровольные и направленные на развитие. Такие проекты реализовываются по инициативе самих компаний, однако, только с одобрения правительства. Наиболее распространенными проектами в данной категории являются оказание поддержки техническому образованию, обучение персонала компаний и решение проблем, связанных с инфраструктурой населенных пунктов, где эти компании осуществляют свою деятельность.
Добровольные и связанные со спонсорской помощью.
В основном, деятельностью в сфере КСО занимаются международные добывающие предприятия и сервисные компании в области нефти и газа, которые работают в Туркменистане. При этом большая доля инициатив связана со спонсорской поддержкой [15].
Среди отечественных бизнес-структур Туркменистана зафиксированы единичные случаи реализации социальных проектов. Так, например, аудиторская компания «Денет Барлаг Маслахат» оказывает программу помощи паралимпийцам и детям-инвалидам, спонсируя их участие в различных соревнованиях, а также оздоровительные поездки. Следует предположить, что есть и другие туркменские компании, которые так или иначе занимаются КСО, однако из-за отсутствия доступа широкой общественности к информации, не представляется возможным это проверить.
Узбекистан.
Для отечественного рынка Узбекистана понятие КСО довольно новое и пока неизученное. Единичные компании понимают сущность концепта, не говоря уже об обычных гражданах Республики. Так, опрос представителей бизнеса и госструктур Узбекистана, проведенный независимым журналистом Нелли Каримовой в августе 2014 года, выявил, что большинство респондентов трактуют КСО неоднозначно, однако во многих ответах прослеживается ассоциация социальной ответственности бизнеса с благотворительностью. Это еще раз доказывает, что концепт КСО в Узбекистане продолжает формироваться, а многие представители бизнеса имеют искаженное понимание данного термина.
Согласно У. Алиеву и А. Каримову, социальной ответственностью в Узбекистане склонны заниматься компании, деятельность которых зависит от социальных ожиданий клиентов. При этом основными мотивами КСО являются повышение рентабельности, производительности и укрепления репутации [16].
Тем не менее сознание узбекской общественности в отношении КСО постепенно меняется. Немалую роль в этом играет государство. Так, например, налоговым кодексом Республики Узбекистан предусмотрено уменьшение налогооблагаемой прибыли юридических лиц на сумму взносов в экологические, оздоровительные и благотворительные фонды, учреждения культуры, народного образования, здравоохранения, труда и социальной защиты населения, физической культуры и спорта, органы самоуправления граждан, но не более двух процентов налогооблагаемой прибыли (Ст. 159 Налогового кодекса Республики Узбекистан).
Социальная и экологическая ответственность бизнеса
... социально и экологически ответственных компаний. 3. Определение понятия корпоративной социальной ответственности, а также социальной и экологической ответственности бизнеса как ее разновидностей. 4. Выяснить, какие аспекты экологической и социальной ответственности компаний-производителей учитывают потребители при ...
Более того, в августе 2014 года в Узбекистане был издан закон, запрещающий принудительное привлечение субъектов предпринимательства к благотворительности. В первую очередь, этот закон был адресован бюджетным организациям.
КСО в Узбекистане занимаются компании, осуществляющие деятельность в различных отраслях, от мобильных операторов до строительных и фармацевтических предприятий. Однако общее количество социально ответственных компаний в стране пока незначительное.
Несмотря на это, те организации, которые все-таки вовлечены в КСО, практикуют практически все виды ответственности, представленные А. Кэрроллом. Таким образом, экономическая ответственность узбекистанских компаний заключается в производстве товаров и предоставлении услуг высокого качества, а также их доступности, создании рабочих мест, обеспечении достойных условий труда своим сотрудникам, обучения и профессионального развития работников, предоставление вакансий выпускникам вузов. Единичные предприятия заявляют о своей этической ответственности — прозрачности и открытости деятельности и финансовой отчетности. Также, как и в других странах Центральной Азии, большинство социально ответственных компаний Узбекистана делает акцент на филантропической деятельности. А именно, вкладывают средства в развитие экономики страны, образования (вручение стипендий одаренным студентам, создание материально-технических баз школ, лицеев, колледжей, обучение мобильной грамотности и мобильному этикету); медицины (укомплектование больниц медицинским оборудованием); культуры (поддержка национальных ценностей, спонсорская помощь творческим коллективам театров); спорта (финансовая помощь для развития детского спорта); экологии и устойчивого развития страны (продвижение бережного отношения к природным ресурсам); также многие предприятия оказывают поддержку социально-незащищенным слоям общества (ветеранов ВОВ, детям-сиротам).
Необходимо отметить, что КСО в Узбекистане занимаются не только организации с долевым участием иностранного капитала, но и отечественные компании. Опять-таки, большинство компаний Узбекистана, как и других центральноазиатских стран, занимаются разовыми акциями, при этом делая упор на благотворительность.
Заключение
По результатам выполненного исследования можно сделать выводы, что КСО имеет большой потенциал развития в странах Центральной Азии, однако на сегодняшний день существует множество неясностей по данному вопросу, в первую очередь с самим определением и его трактовкой. Во всех, без исключения, центральноазиатских странах концепция КСО продолжает формироваться. Сущность концепта в основном понимают иностранные компании, они же и инициируют большинство социальных проектов. Многие такие проекты носят разовый имиджевый характер.
Наиболее приемлемым и распространенным видом социальной ответственности в странах Центральной Азии согласно «пирамиде А. Кэрролла» является филантропическая ответственность, далее за ней следует экономическая. В то же время, этической и правовой ответственностям не уделяется должного внимания, так как далеко не все компании относят этичное поведение и осуществление деятельности в рамках закона к КСО бизнеса. Тем не менее, уровень развитости КСО варьируется от одного государства Центральной Азии к другому. Если ранжировать центральноазиатские страны по общей развитости КСО (по мере убывания), то устанавливается следующий порядок: 1 — Казахстан, 2 — Кыргызстан, 3 — Узбекистан, 4 — Таджикистан, 5 — Туркменистан. Как показал анализ, в Казахстане тема социальной ответственности бизнеса уже становится обыденной — обсуждается довольно широко как на политическом уровне, так и в научном мире, государством предпринимаются конкретные меры по продвижению КСО. Напротив, Туркменистан только делает первые шаги в этом направлении. В целом, предприятиям Центральной Азии не хватает какого-то толчка, чтобы стать социально ответственными, а именно, — государственного стимулирования КСО. Для этого необходимо проблему более детально изучить и разработать соответствующие механизмы.
Корпоративная социальная ответственность как приоритет ес и оон
... компаниях. ГЛАВА 1. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (КСО) В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ КАК ЭЛЕМЕНТ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Понятия «корпоративной социальной ответственности» и «устойчивого развития» в ... концепциями устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, дано определение понятию КСО и приведены ее основные принципы согласно Глобальному договору ООН. Во второй ...
Литература
[Электронный ресурс]//URL: https://psychoexpert.ru/referat/aziatskaya-model-korporativnoy-sotsialnoy-otvetstvennosti/
1. Foran Corporate social responsibility at Nine Multinational Electronics Firms in Thailand: A Preliminary Analysis // Nautilus Institute, Berkeley, CA. 2001.
2. Carroll B. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders // Business horizons. 1991. Т. 34.- № 4. С. 39-48.
3. Артемьев А., Касенова Н., Линдберг И., Торьесен С. Корпоративная социальная ответственность в Казахстане: от обязательств к стратегическим инвестициям. SIGLA,
4. Центр исследований Сандж. Корпоративная социальная ответственность в Казахстане: ситуация, проблемы и перспективы развития. Астана: Сандж, 2013. 97 с.
5. Baisakalova A. Survey on Corporate Social Responsibility in Kazakhstan // Journal of Global Management. 2012. Т. № 1. С. 74-9.
6. Gulbrandsen H., Moe A. Oil company CSR collaboration in new petro-states // Journal of Corporate Citizenship. 2005. № 20. С. 53-64.
7. Данаева З. Социальная ответственность компаний //ExpertKazakhstan. 2004. № 6 (8).
С.17-21.
8. Smagulova, Shegebayev M., Garvenko V., Boolaky M. Ethical practices & social responsibility of Kazakhstani tourism business: A pilot study in the tour operator sector // Central Asia Business Journal. 2009. Т. 2. С. 12-23.
9. Potluri M., Batima Y., Madiyar K. Corporate social responsibility: a study of Kazakhstan corporate sector // Social Responsibility Journal. 2010. Т. 6. № 1. С. 33-44.
10. Mahmood, Humphrey J. Stakeholder expectation of corporate social responsibility practices: a study on local and multinational corporations in Kazakhstan // Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2013. Т. 20. № 3. С. 168-181.
11. Smirnova Perceptions of corporate social responsibility in Kazakhstan //social Responsibility Journal. 2012. Т. 8. № 3. С. 404-417.
Корпоративная социальная ответственность: три концептуальных подхода
... а также партнеров компании [12]. Портер и Крамер различают корпоративную социальную ответственность компании как ответ на вызов внешней среды (responsive сorporative social responsibility) и стратегическую корпоративную социальную ответственность. ... области конкурентной сферы. Что касается стратегии, охватывающей дно экономической пирамиды , то главным ее выразителем является К. Прахалад. Суть ...
12. Арстанбекова А. Корпоративная социальная ответственность — зона интересов бизнеса и общества // Инвестиции сегодня. 2014. №2. С. 43-45.
13. Эл-Пикир.Состояние корпоративной социальной ответственности в Кыргызстане. Бишкек: Эл-Пикир, 19 с.
14. Международная финансовая корпорация. Исследование практики корпоративного управления в Таджикистане: нефинансовый сектор. Душанбе: IFC, 43 с.
15. Линдберг И., Торьесен С. Как можно развивать корпоративную социальную ответственность в Туркменистане? SIGLA, 2012.
16. Aliev U., Karimov A. `What motivates small and medium enterprises in Uzbekistan to be socially responsible? // New Perspectives on Corporate Social Responsibility Book, Ampang Press, Malaysia. 2007. С. 237-252.
