1. Формы и критерии завершения конфликтов
Общим понятием, описывающим финал конфликта, является понятие завершение конфликта, т.е. это — прекращение его существования в любой форме.
Используются и другие понятия, которые характеризуют суть процесса завершения конфликта:
- затухание
- преодоление
- пресечение
- пригашение
- саморазрешение
- угашение
- урегулирование
- устранение
- улаживание
Разрешение — совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению. Разрешение конфликта предполагает активность обеих сторон по изменению условий взаимодействия и устранению причин конфликта.
Урегулирование — в устранении противоречий принимает участие третья сторона.
Затухание — временное прекращение противодействия при сохранении основных признаков конфликта: противоречия и напряженных отношений.
Причины затухания:
— истощение ресурсов обоих сторон
- потеря мотива к борьбе
- переориентация мотива.
Устранение — воздействие на конфликт, в результате которого ликвидируются его основные структурные компоненты.
Способы устранения:
- изъятие из конфликта одного из оппонентов
- исключение взаимодействия оппонентов на длительное время
- устранение объекта
- устранение дефицита объекта.
Перерастание в другой конфликт — в отношениях сторон возникает новое, более значимое противоречие.
Исход конфликта
Это результат борьбы с точки зрения сторон. Исходами конфликта могут быть:
— устранение одной или обеих сторон
- приостановка конфликта
- победа одной из сторон
- деление объекта конфликта
- согласие о правилах совместного использования объекта
- равнозначная компенсация одной из сторон за овладение объектом другой
- отказ обеих сторон от посягательств
- альтернативное определение таких объектов, которые удовлетворяют интересы обеих сторон.
Основной критерий разрешенности конфликта — удовлетворенность сторон результатом.
Для окружающих важны и такие параметры, как степень разрешения противоречия, лежащего в основе конфликта (от этого зависит степень нормализации отношений сторон и взаимоотношений с другими людьми) и победа правого оппонента.
Социальный конфликт
... цель настоящей работы – изучить социальный конфликт как комплексное социальное явление. В соответствии с поставленной целью в работе также решаются следующие конкретные задачи: 1. Определить место социального конфликта в современном мире и в российском обществе в частности ...
2. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликта
Условия :
1. Прекращение конфликтного взаимодействия
2. Поиск близких или даже общих точек соприкосновения (карта конфликта)
3. Снижение интенсивности негативных эмоций
4. Устранение «образа врага» (у себя. У оппонента: «с небес на землю»)
5. Объективный взгляд на проблему
6. Учет статусов друг друга
7. Выбор оптимальной стратегии разрешения.
Факторы :
8. время: сокращение времени ведет к увеличению вероятности выбора агрессивного поведения
9. третья сторона: участие третьих лиц, стремящихся урегулировать конфликт, приводит к более спокойному его протеканию и скорому разрешению
10. своевременность: чем раньше стороны преступают к урегулированию, тем лучше
11. равновесие сил: если стороны приблизительно равны, у них нет другого выбора. Помимо поиска компромисса
12. опыт: наличие опыта в разрешении конфликта хотя бы у одной из сторон приводит к ускорению его разрешения
13. отношения: хорошие отношения сторон до конфликта ускоряют его разрешение
3. Логика, стратегии и способы разрешения конфликта
Разрешение конфликта — многоэтапный процесс, имеющий свою логику. Аналитический этап — сбор и оценка информации по следующим проблемам:
— объект конфликта
— оппонент
— собственная позиция
- причины и непосредственный повод
- социальная среда
- вторичная рефлексия
Прогнозирование варианта решения:
- наиболее благоприятный
- наименее благоприятный
- что будет, если просто прекратить действия
Стратегии разрешения конфликта — основные линии действия оппонентов по выходу из конфликта. Понятие стратегии в нашем контексте имеет три существенных момента, которые следует учитывать при анализе конфликтов и выборе адекватных действий.
Во-первых , в стратегии заложены самые общие установки и ориентиры на результат конфликта. Очевидно, формально-логическое содержание таких ориентиров сводится к четырем вариантам:
- Односторонний выигрыш;
- Односторонний проигрыш;
- Взаимный проигрыш;
- Взаимный выигрыш.
Данные варианты нашли отражение в конкретных стратегиях переговоров Р. Фишера, У. Юри, У. Мастенбрука и других исследователей. Такими стратегиями являются:
- ВЫИГРЫШ ПРОИГРЫШ
- ПРОИГРЫШ ВЫИГРЫШ
- ПРОИГРЫШ ПРОИГРЫШ
- ВЫИГРЫШ ВЫИГРЫШ
Во-вторых , установки и ориентиры на результат в той или иной стратегии формируются у субъектов взаимодействия на основе анализа соотношения интересов, а также возможностей, сил и средств. При этом важно учитывать факторы, влияющие на анализ:
Ё личностные качества конфликтующего, его мышление, опыт, характер, темперамент,
Ё информация, которой располагает субъект о себе и своем противнике. Когда человек получает первый конфликтный удар в свой адрес, огромное значение имеет приписываемое оппоненту намерение. Предугадывать чужое намерение может только человек. Это не свойственно ни одному животному. И в случае конфликта очень важно то намерение. Которое вы приписываете нападающему. Рассмотрим следующие ситуации:
а) деликатный, всегда вежливый человек наступил вам на ногу;
б) вам на ногу наступил человек, о котором вам известно, что ему наплевать на окружающих и на вас в частности. Предположим, что оба наступили вам на ногу с одинаковой силой. Можно с огромной степенью достоверности предположить, что вторая ситуация вызовет у вас агрессивную реакцию, тогда как вежливому человеку вы простите его поведение.
Ё другие субъекты социального взаимодействия, находящиеся в зоне конфликта
Ё содержание предмета конфликта, образа конфликтной ситуации, а также мотивов субъектов
Стратегии переговорного процесса
Тип стратегии |
Факторы стратегии |
||
Выигрыш-проигрыш |
Выигрыш за счет проигрыша оппонента |
Предмет конфликта; завышен образ конфликтной ситуации; поддержка конфликтанта в форме подстрекательства со стороны участников социального взаимодействия; конфликтная личность |
|
Проигрыш-выигрыш |
Уход от конфликта, уступка оппоненту |
Предмет конфликта; занижен образ конфликтной ситуации; запугивание в форме угроз, блефа и т.п.; низкие волевые качества, личность конформистского типа |
|
Проигрыш-проигрыш |
Самопожертвование во имя гибели противника |
Предмет конфликта; неадекватен образ конфликтной ситуации; личность конфликтующих (природная или ситуативная агрессивность); отсутствия видения других вариантов решения проблем |
|
Выигрыш-выигрыш |
Достижение взаимовыгодных соглашений |
Предмет конфликта; адекватен образ конфликтной ситуации; наличие благоприятных условий для конструктивного разрешения проблемы |
|
Если мы посмотрим на эти стратегии, то увидим, что в принципе они соответствуют стратегиям поведения в конфликте. Это неудивительно, ведь они являются продолжением последних. Речь идет о стратегиях соперничества, компромисса, уступки и сотрудничества. Отсутствует только избегание, поскольку в случае применения в конфликте стратегии избегания не может идти речь о его окончательном разрешении.
В случае сочетания стратегии дают определенные результаты — способы.
Наиболее вероятно использование компромисса, как шага навстречу, который делает хотя бы одна сторона, для того, чтобы разрешить конфликт. Ценность компромисса в том, что он может быть достигнут даже в том случае, если стороны выбирают разные стратегии.
В основе компромисса лежит технология уступок сближения, или, как ее еще называют — торг. Компромисс имеет и свои недостатки:
- урезанные соглашения
- почва для уловок
- ухудшение отношений
— максимально эффективен для полного разрешения конфликта способ сотрудничества. он сводится к следующему:
- отделение людей от проблемы
- внимание интересам, а не позициям: спрашивайте «почему?» и «почему нет?»
- предлагайте взаимовыгодные варианты
- используйте объективные критерии.
Кроме того, существуют различные способы разрешения каждого типа конфликта.
конфликт переговорный межличностный
4. Переговорный процесс при межличностном конфликте, В решении межличностного конфликта очень часто используют различные приемы, которые нужно знать.
Манипулятивные приемы. Чаще всего встречаются:
- ссылки на авторитет
- выдергивание отдельных фраз из контекста
- уход от темы разговора
— намеки
— лесть
- шутки-высмеивания
- предсказание ужасных последствий.
Это так называемые простые приемы.
Есть и более сложные.
Имитация решения проблемы
Альтернативные формулировки вопросов (требующие ответа «да» или «нет»).
Сократовские вопросы (техника первого «да»)
Оттягивание решения и др.
Для того, чтобы успешно противостоять манипуляциям, необходимо знать их и уметь выбрать правильный ответ. Вот несколько примеров с ответами на манипуляции, основанные на «правилах приличия» и «справедливости»:
Способ поведения |
Ожидаемая реакция |
Способ противодействия |
|
Патетическая просьба «войти в положение» |
Вызвать благосклонность и великодушие |
Не брать на себя обязательств |
|
Создание видимости того, что позиция оппонента слишком сложна и непонятна |
Принудить партнер раскрыть больше информации, чем ему нужно |
Спросить о том, что именно непонятно |
|
Изображение делового партнера, представление существующих проблем как несущественных, побочных вопросов |
Показать, что вы — умудренный опытом человек, которому не пристало осложнять жизнь другим |
Твердо указать на то, что есть много препятствий для решения проблем |
|
Поза «благоразумности» и «серьезности», авторитетные заявления, основанные на «очевидных» и «конструктивных» идеях |
Страх показаться глупым, несерьезным и неконструктивным |
Заявить, что некоторые очень важные аспекты еще не были приняты во внимание |
|
Манипуляции, направленные на унижение оппонента:
Способ поведения |
Ожидаемая реакция |
Способ противодействия |
|
Указание на возможную критику действий оппонента со стороны его клиентов или общественности |
Пробуждение чувства опасности и неуверенности |
Выразить возмущение тем, что вторая сторона опускается до таких методов |
|
Постоянная демонстрация упрямства, самоуверенности |
Заставить оппонента быть просителем, показав ему, что его методы не успешны |
Относиться ко второй стороне скептически, не терять уверенности в себе |
|
Постоянное подчеркивание того, что аргументы оппонента не выдерживают никакой критики |
Пробудить чувство бессилия, установку, что другие аргументы будут несостоятельны |
Вежливо сказать, что вторая сторона не совсем правильно вас поняла |
|
Постоянно задаваемые риторические вопросы относительно поведения или аргументации оппонента |
Породить тенденцию оппонента отвечать в ожидаемом ключе, либо вообще не отвечать вследствие чувства бессилия |
Не отвечать на вопросы, ненавязчиво заметить, что вторая сторона формулирует проблему не совсем корректно |
|
Проявление себя как «милого и подлого», то есть демонстрация дружественности и вместе с тем постоянное возмущение |
Породить неуверенность, дезориентировать и напугать оппонента |
С прохладой относиться как к дружелюбию, так и к возмущению со стороны оппонента. |
|
Стремление показать, что зависимость оппонента намного больше, чем это есть на самом деле |
Завоевать авторитет и заставить оппонента усомниться в себе настолько, чтобы он не в состоянии был сохранить занятую позицию |
Продолжать задавать критические вопросы, реагировать демонстративно хладнокровно |
|
Однако все эти манипуляции очевидны и просты. Им можно с легкостью противостоять, если уметь определять их. Существует уровень манипуляций, который выявить достаточно проблематично. Чаще всего такие манипуляции проявляются во взаимоотношениях очень близких людей и являются долгосрочными.
Так, например, в нашем социуме (особенно в семейных отношениях) чрезвычайно широко распространена манипуляция через чувство вины и идею жертвенности. Первое формируется как реакция на детско-родительские взаимоотношения, вторая также опирается на них и подкрепляется социализацией идеи жертвенности.
Еще одна распространенная манипуляция — манипуляция верностью. Я верен, следовательно, ты должна мне тоже. Я верен не потому, что мне так хочется, а потому что уважаю тебя, жалею. Ты должна делать то же самое. В случае измены действует манипуляция чувством вины.
Довольно распространена манипуляция игнорированием. Не замечай партнер или каких-либо его потребностей, человек те самым привязывает его к себе, заставляет все время доискиваться причин такого безразличия и искать дефекты в себе самом.
Манипуляция преследует, как правило. Иерархические цели и всегда является средством компенсации и самоутверждения.
Главное — учиться постепенно распознавать манипуляцию и уметь противостоять ей в конфликте.
ЛИТЕРАТУРА
[Электронный ресурс]//URL: https://psychoexpert.ru/referat/usloviya-i-faktoryi-konstruktivnogo-razresheniya-konfliktov/
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов . — М.: ЮНИТИ, 2008. — Гл. 26, 28, 29.
2. Конфликтология: Учебник для вузов / В.П. Ратников, В.Ф. Голубь, Г.С. Лукашова и др. Под ред. проф. В.П. Ратникова. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — Гл. 13, 16 (16.3).
3. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. — СПб.: Питер, 2007.
4. Регнет Эрика. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы преодоления / Пер. с нем. — Х.: Изд. Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2008.
5. Социальная Конфликтология: Учебн. пособие для студ. высш. учебных заведений / Н.П. Дедов, А.В. Морозов, Е.Г. Сорокина, Т.Ф. Суслова / Под ред. А.В. Морозова. — М.: Издательский центр “Академия”, 2009.